前言
「卓將計劃」項目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營，旨在培養(yǎng)全面支撐業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、具有卓越特色的前線指揮官。第一屆「卓將計劃」共分為四期訓(xùn)戰(zhàn)，第一期<團隊管理篇>于2022年8月順利開營。
01 元氣重啟，構(gòu)建經(jīng)營意識
疫情解禁，眾多卓將學(xué)員重聚在春暖花開的深圳?！缸繉⒂媱潯鬼椖拷?jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營 <商務(wù)管理篇> 在大家的殷殷期盼中重新開啟，并于2023年3月5日圓滿收官。
本次課程從商務(wù)管理中項目經(jīng)理的角色模型出發(fā)，聚焦“持續(xù)”、“增收”、 “提效”三大關(guān)鍵詞，為學(xué)員勾勒出商務(wù)管理中的關(guān)鍵場景，啟發(fā)學(xué)員在思考和討論中掙脫“思維韁繩“，從而深入了解商務(wù)管理的本質(zhì)。此外，課程還拉通分享多個具有前沿性的實踐案例和管理工具，促進卓將們的商務(wù)管理思維轉(zhuǎn)化。本期訓(xùn)戰(zhàn)營持續(xù)保持高滿意度（98%），學(xué)員對訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容、訓(xùn)戰(zhàn)導(dǎo)師及訓(xùn)戰(zhàn)安排均給予了高度評價。
學(xué)員投入聽講
小組課題研討
小組積極發(fā)言
團隊協(xié)作挑戰(zhàn)
優(yōu)秀小組頒獎
02.高管寄語
卓將是公司未來的經(jīng)營者，要懂得時刻思考如何產(chǎn)生效益，項目才會有源源不斷的提升空間。
卓越商企服務(wù)集團總經(jīng)理
郭瑩
卓將們需要創(chuàng)建一個策略，去持續(xù)實現(xiàn)公司、客戶和團隊的期望，將自己的項目打造成為標(biāo)桿。
卓越商企服務(wù)集團常務(wù)副總經(jīng)理
楊志東
卓將們要懂得轉(zhuǎn)化從訓(xùn)戰(zhàn)中獲得的知識和技能，將所學(xué)應(yīng)用于實際工作中，進而為項目賦能。
卓越商企服務(wù)集團首席人力資源官
張燕
公司的訓(xùn)戰(zhàn)起到了拋磚引玉的作用，希望卓將學(xué)員能以此為始，融入更多不同業(yè)態(tài)的思考。
卓越商企服務(wù)集團助理總經(jīng)理
趙冬冬
公司的業(yè)態(tài)豐富多樣，不同的項目、業(yè)態(tài)有不同的需求，在商務(wù)這塊我們未來還有很多工作要做。
卓品商務(wù)總經(jīng)理
劉陽
03. 講師風(fēng)采
04. 學(xué)院感悟
趙泉
我是做PM項目的，本次涉及更多的是FM項目方面的商務(wù)管理策略。所以我純粹抱著一種空杯心態(tài)在認真聽講。通過這兩天對商務(wù)模塊的討論與學(xué)習(xí)，讓我明白原來公司的FM業(yè)務(wù)，在商務(wù)管理方面的思考如此全面深入，具有前瞻性。這也讓我有了努力的方向和目標(biāo)，希望未來能到FM板塊來發(fā)展。
劉曉丹
進入公司五年了，我參加過公司多個培訓(xùn)項目，從優(yōu)才、優(yōu)項，再到卓將，能明顯感受到公司培訓(xùn)體系在逐步完善，并且有了質(zhì)的飛躍。我知道不管是公司方還是客戶方，想要實現(xiàn)持續(xù)的降本增效，肯定要面臨巨大的壓力。但是本次學(xué)習(xí)讓我了解到，我不是一個人在戰(zhàn)斗，我有團隊，我有公司。有了這些堅強的后盾，不管是多大的困難，我都可以迎刃而解。
陳霞
當(dāng)我得知我們第二期的內(nèi)容是商務(wù)管理的時候，我是非常期待的。我一直認為我負責(zé)的項目在成本管控或者增值業(yè)務(wù)方面沒有太大的提升空間。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我有種豁然開朗、茅塞頓開的感覺，讓我覺得一切皆有可能
李亞超
這兩天的訓(xùn)戰(zhàn)，讓我印象最深的是增值業(yè)務(wù)這一塊，因為我們一直在實踐，而且在過程中也發(fā)現(xiàn)有好多服務(wù)還可以去做，并且做得更好。降本增效是增值的一種方式，拓展額外業(yè)務(wù)也是增值的一種，需要我們不斷地去挖掘客戶深層次的需求。
05. 創(chuàng)新人才培養(yǎng)
我們堅信，知之愈明，則行之愈篤。一直以來，卓越商企服務(wù)都以客戶為中心，著力創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，「卓將計劃」讓更多優(yōu)秀的卓越將領(lǐng)走近客戶，走向行業(yè)，與客戶價值同頻，與行業(yè)發(fā)展共振。
